Zielgerichtete Führungskräftediagnostik für jede Phase der Unternehmens- und Bereichsentwicklung
Unser PhaseFit PROFILING ist ein weiterentwickeltes Diagnostik-Modell, das auf dem Linc Personality Profiler basiert. Es ermöglicht uns, Führungspersönlichkeiten zu identifizieren, deren Kompetenzen und Persönlichkeiten besonders gut zu den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen Ihres Unternehmens passen. Durch die Analyse der erforderlichen Führungsqualitäten in den verschiedenen Entwicklungsphasen helfen wir Ihnen, die bestmöglichen Kandidaten für jede Phase zu finden.
Im dynamischen Geschäftsumfeld von heute sind die passenden Führungskräfte entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens oder eines spezifischen Unternehmensbereichs. Unser PhaseFit PROFILING-Ansatz bietet eine fortschrittliche Diagnostik, die speziell darauf ausgerichtet ist, die passende Führungskraft für jede Entwicklungsphase zu identifizieren, ob für das gesamte Unternehmen oder einen speziellen Bereich.
Jedes Unternehmen und jeder Unternehmensbereich durchläuft spezifische Entwicklungsphasen, von der Gründung bis zur Reife. Jede Phase erfordert unterschiedliche Führungsstile und Kompetenzen. Mit unserem PhaseFit PROFILING sichern Sie sich Führungskräfte, die nicht nur verstehen, was Ihre Organisation benötigt, sondern die auch aktiv dazu beitragen, Ihre strategischen Ziele zu erreichen. Basierend auf dem etablierten Linc Personality Profiler, haben wir das PhaseFit PROFILING als ein weiterentwickeltes Modell konzipiert, das gezielt auf die dynamischen Anforderungen von Unternehmen und ihren verschiedenen Bereichen eingeht. Es identifiziert Führungspersönlichkeiten, die sowohl fachlich als auch persönlich zu den gegenwärtigen und zukünftigen Herausforderungen passen.
Unser Diagnostikprozess beginnt mit einer sorgfältigen Einschätzung der aktuellen Situation und der spezifischen Entwicklungsphase Ihres Unternehmens oder des betreffenden Unternehmensbereichs. Auf dieser Basis definieren wir für Sie und mit Ihnen gemeinsam die erforderlichen Führungsqualitäten und die Kriterien für die Kandidatenauswahl. Wir nutzen psychometrische Tests und führen zielgerichtete Interviews durch, um die Kompetenzen der Kandidaten umfassend zu bewerten. Dies ermöglicht es uns, die idealen Führungskräfte für Ihre spezifischen Bedürfnisse zu empfehlen. Der Prozess gliedert sich in vier systematische Schritte:
Schritt 1: Phasenspezifische Herausforderungen identifizieren.
Wir analysieren, welche Ziele und Herausforderungen in der aktuellen Phase Ihres Unternehmens dominieren. Ob Innovation und Risikobereitschaft gefragt sind oder ob Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung im Vordergrund stehen, wir stellen sicher, dass wir die Kernanforderungen der Phase genau verstehen.
Schritt 2: Entsprechende Führungsqualitäten definieren.
Basierend auf diesen Herausforderungen legen wir fest, welche Führungsqualitäten und Kompetenzen erforderlich sind. Unser Ziel ist es, nicht nur eine Position zu besetzen, sondern die ideale Persönlichkeit zu finden, sei es ein Visionär, der neue Ideen vorantreibt, oder ein Effizienz-Experte, der bestehende Prozesse optimiert.
Schritt 3: Kriterien für die Kandidatenauswahl festlegen.
Wir entwickeln spezifische Bewertungskriterien, die fachliche Kompetenzen, Persönlichkeitsmerkmale und den kulturellen Fit berücksichtigen. Unsere Kriterien beziehen sich auf bisherige Erfolge, Führungserfahrung, Risikobereitschaft, Innovationskraft und Erfahrung in der Prozessoptimierung, je nachdem, was in der aktuellen Phase Ihres Unternehmens oder Unternehmensbereichs relevant ist.
Schritt 4: Bewertungsprozess anpassen.
Der Bewertungsprozess wird so gestaltet, dass er die festgelegten Kriterien genau widerspiegelt. Wir nutzen Interviews, Fallstudien und fortschrittliche Persönlichkeitsdiagnostik, um die Eignung der Kandidaten umfassend zu prüfen. Durch diesen strukturierten Ansatz stellen wir sicher, dass Sie Führungskräfte auswählen, die nicht nur die gegenwärtigen Anforderungen erfüllen, sondern auch in der Lage sind, Ihr Unternehmen oder Ihren spezifischen Unternehmensbereich erfolgreich durch die jeweilige Phase zu führen.
Der Linc Personality Profiler ist ein bewährtes Instrument zur Persönlichkeitsanalyse, das in der Personalentwicklung und -auswahl eingesetzt wird, um individuelle Stärken, Verhaltensweisen und Motivationsfaktoren zu identifizieren. Dieses Tool basiert auf wissenschaftlich fundierten Methoden, wie z.B. das Big Five Modell, die es ermöglichen, tiefgehende Einblicke in die Persönlichkeitsstrukturen von Individuen zu gewinnen und so eine optimale Passung für bestimmte Rollen zu gewährleisten.
Auf dieser soliden Grundlage baut unser PhaseFit PROFILING-Ansatz auf. Wir haben dieses Modell weiterentwickelt, um spezifisch die Anforderungen unterschiedlicher Unternehmensphasen zu adressieren. In Kombination mit dem Linc Personality Profiler, der wissenschaftliche Persönlichkeitsprofile liefert, konzentriert sich PhaseFit darauf, diese Informationen zu nutzen, um Führungskräfte zu identifizieren, die nicht nur zu den kulturellen und ethischen Werten eines Unternehmens passen, sondern auch ideal für die spezifischen Herausforderungen und Chancen der jeweiligen Entwicklungsphase des Unternehmens oder seiner einzelnen Bereiche geeignet sind. Der PhaseFit-Ansatz berücksichtigt dabei, dass verschiedene Phasen der Unternehmensentwicklung unterschiedliche Führungsstile, Kompetenzen und Persönlichkeitsprofile erfordern, um effektiv auf Veränderungen reagieren und Wachstum stimulieren zu können.
Online Fragebogen
Unser umfassender Fragebogen ist der erste Schritt auf dem Weg zu Ihrer optimalen Führungskraft. Mit einer Bearbeitungszeit von etwa 30 Minuten gewinnen wir tiefe Einblicke in die Persönlichkeitsstruktur der Kandidaten. Dies bildet die Grundlage für das PhaseFit PROFILING.
Individuelles Feedbackgespräch
Unsere Diplom-Psychologen mit über 20 Jahren Erfahrung in der Auswahl und Diagnostik von Führungskräften und Talenten, führen persönliche Feedbackgespräche. Sie erläutern ausführlich die Ergebnisse des Fragebogens, zeigen die Passung zum PhaseFit Idealprofil auf und diskutieren Entwicklungs-potenziale.
Detaillierter Feedbackbericht
Die Kandidaten erhalten einen ausführlichen Feedbackbericht, inklusive anschaulicher Grafiken und Handlungsempfehlungen, die konkrete Entwicklungspotenziale aufzeigen. Dieser Bericht dient als Wegweiser für individuelle Entwicklungspläne.
Kandidatencheck mit dem Auftraggeber
In einem ausführlichen Dialog mit Ihnen als Auftraggeber besprechen wir die Kandidatenprofile im Detail. Das Matching mit dem PhaseFit Idealprofil ermöglicht eine fundierte Bewertung und Empfehlung von spezifischen Entwicklungs- und Fördermaßnahmen, um die Führungskraft optimal in Ihre Unternehmenskultur zu integrieren.
Möchten Sie die Führungskräfteauswahl in Ihrem Unternehmen oder einem spezifischen Unternehmensbereich optimieren? Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung. Wir freuen uns auf ein erstes Gespräch mit Ihnen.